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著眼長遠 把握大勢 勵精更始 蓄力前行——三箭集團組織中秋、國慶“雙節(jié)”走訪調研座談會

發(fā)布時間:2023-09-30  來源:宣傳處

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      9月28日下午,三箭集團中秋、國慶“雙節(jié)”走訪調研座談會在濟南建工集團崔寨項目指揮部會議室舉行。集團黨委書記、董事長劉家昌出席會議并講話,集團總經理趙東主持會議。集團領導班子及有關部室負責人,股份、房地產、管理、投資公司領導班子,建筑施工業(yè)務項目公司經理及項目現(xiàn)場負責同志等參加會議。


      座談會上,與會領導系統(tǒng)總結了集團前三季度的總體形勢,對下一階段工作進行了部署安排:一是全面加強集團安全生產工作;二是高質量完成建筑施工技術管理規(guī)定動作;三是增強目標成本管理意識;四是全面提升項目品質;五是逐步加強以資金管理為中心的財務管理,更好地保障集團各項生產工作的有序進行。


      集團總經理趙東強調,要審時度勢,全面融入建工集團發(fā)展大局。要全力壓縮管理層級,集中優(yōu)勢力量;在外部環(huán)境更趨復雜的情況下,要充分發(fā)揮“三箭興亡、我的責任”的職業(yè)擔當,牢記“二次創(chuàng)業(yè) 重塑自我 再次崛起”的奮斗方向;要根據(jù)工作需要,不斷提升員工的專業(yè)技能;對于經濟工作,要預算先行、群策群力;要用發(fā)展的眼光看問題,攻堅克難。


      最后,集團黨委書記、董事長劉家昌對當前和今后一段時期的工作提出明確要求。一是要沉潛蓄勢,厚積薄發(fā),切實履職盡責,做好本職工作。二是要勇于擔當,善于作為。“君子可內斂,卻不可懦弱”,工作中要樹立破釜沉舟的決心、勇往直前的信心和堅定不移的恒心。三是要善于溝通交流,強于協(xié)助合作。四是要做好傳承,加強青年員工隊伍建設。五是牢記盈利是第一要義,設置生產經營“底線”,關注企業(yè)發(fā)展“生命線”。六是明確司法案件重點,實現(xiàn)司法風險動態(tài)“清零”。七是要持續(xù)加強安全生產管理。八是要不斷完善規(guī)章制度,照章辦事。九是要筑牢清廉底色,不跨“紅線”不踏“灰域”。十是要苦學向好,終身學習。結合自身發(fā)展與工作需要,結合專業(yè)知識與實踐積累,在知行合一中不斷成長。


      會議號召,在貫徹落實黨的二十大精神開局之年,三箭集團要全面借助濟南建工集團大力發(fā)展的良好契機,全面順應濟南建工集團“引領、拓展、管控、服務”的職能定位,全面堅持濟南建工集團“強主業(yè)、精專業(yè)、立產業(yè)”的發(fā)展思路,攻防兼顧,應對挑戰(zhàn),順勢而為,勇于作為,以運籌決勝姿態(tài)沖刺全年目標,為全面完成“實踐創(chuàng)新年”的各項工作任務而努力奮斗!